>> caso studio

La Fondazione Policlinico Agostino Gemelli gestisce oltre +170mila trasporti di pazienti all'anno con Infocad

THE CHALLENGE

In order to optimise the efficiency of internal transport at the Agostino Gemelli University Hospital, we have developed a module within our Infocad platform, which enables centralised, computerised management of transport requests for materials and patients from the various departments. With more than 1,600 beds and 95,000 admissions per year, Policlinico Gemelli needs to coordinate its internal transports in a precise and timely manner to ensure an efficient and quality service.

The innovative system integrates seamlessly with the existing functionalities used by the hospital, such as the management of the technical registry and maintenance activities, allowing real-time communication between the operations centre and the transport staff, thanks to the Infocad application installed on the smartphones provided to the aides. This synergy between the different functions makes it possible to optimise workflows, reducing service waiting times and ensuring more precise planning of activities.

In addition, the experience won the ‘Premio Innovazione Digitale in Sanità 2019’ award in the category ‘Support to Patient Management Processes’, organised by the Milan Polytechnic Observatory. The award testifies to the effectiveness and importance of innovative solutions such as ours in the field of healthcare, helping to significantly improve the quality of care and efficiency of hospital facilities.

‘Infocad's C.U.T. (Centrale Unica Trasporti, ed.) solution represents a significant added value in the logistics and facility component in the nursing area of the Policlinico Gemelli.

>> il processo operativo

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>> infocad per gli ospedali

I numeri del caso

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reparti gestiti
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mila METRI QUADRI GESTITI
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ausiliari ospedalieri coinvolti
>> CHANGE MANAGEMENT ORGANIZZATIVO

I benefici della C.U.T

Ricezione di tutte le richieste di trasporto in tempo utile per la pianificazione giornaliera

Tracciamento puntuale dello stato di avanzamento dei singoli trasporti

Eliminazione dei colli di bottiglia che possono ritardare l'attività dei reparti di degenza

Riduzione dei tempi di attesa dei pazienti per l’accesso ai servizi, grazie ad una pianificazione più accurata dei trasporti

Attivazione di un circolo virtuoso che consente di migliorare l'efficienza dei processi dell'ospedale

Report dettagliati che consentono di monitorare e valutare l’attività e i carichi di lavoro

Bilanciamento del carico di lavoro per ciascun dipendente

Migliore gestione della complessità logistica del servizio di trasporto

Anagrafica spaziale certa derivante dall’integrazione con il sistema di Facility Management

>> CONTATTACI

Scopri di più nel video che abbiamo realizzato

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